Akzeptanz im Team, im Management und bei den Stakeholdern, Fach-, Führungs- und Sozialkompetenz, Motivationsfähigkeit, Kommunikative Fähigkeiten, ...
Meine erfolgreiche Leitung von großen Projekten mit im Konzernumfeld ist dokumentiert.
Konkrete Einsätze:
- Programm-Management eines Risikoprojektes im Rechenzentrumsbereich
- PMO-Leitung eines großen Migrationsprojektes in einem Konzernumfeld
- Projektleiter für ein großes Logistikprojekt > 60 Mio. Euro
Projektcontrolling
Ich habe jahrelange Erfahrungen im Bereich Projektcontrolling als Unterstützung für das Projektmanagement, um die einzelnen Projektphasen beurteilen zu können. Hierzu werden verschiedene Inputs gecheckt wie z. B. Projektfortschritt gegenüber dem Ursprungsplan, Scope, Budget, Meilensteine, Risiken, ...
Konkrete Aufgaben:
- Projektcontrolling anhand der monatlichen Statusberichte/Interviews mit den Projektleitern/Linienmanagern in einem großen
Konzern für alle A-/B-Projekte (jeweils > 1 Mio. Euro) mit einem Gesamtvolumen von knapp 1 Mrd. Euro
- Abgeleitet hiervon Erstellung von monatlichen Management IT Project Reports und Präsentationen vor dem internationalen
TOP-Management (1-2 Level unter dem Vorstand)
- Leitung und Durchführung von phasenbezogenen Projektreviews (Ergänzung/Basis für die Revision) nach PMI-Standard bei
diesen Projekten
- Dokumentation und Empfehlungen für das TOP-Management aus diesen Reviews